ああああああ、めんどくせえええええええええええ。
何なんだよ、このクソ会社はあああああああああああっ!!!
ゆとり3年目について、「不要宣告」をアヒャヒャ課長に出していたところ、別プロジェクトに使うことが今日決まったとのことです。「計画どおり!」と心の中でガッツポーズでしたが・・。
別プロジェクトへは、製品の勉強を目的として、ゆとり3年目を送り込みます。
予算については、ピスチュン君のプロジェクト予算から差し引かれます。
はあああああああああああああああああああ?
なんじゃああああ そりゃあああああああ!!
いや、ツッコミどころ多すぎだろ、どこの慈善事業なの?ソレ。
何でピスチュンの予算で勉強させるの?しかもゆとり3年目に対して。金をドブに捨てるようなモンですし、まだ東京電力株でも買った方が今後有益になる可能性がありますよ・・・。
何より容易に想像できるのが、別プロジェクトのリーダーとかも「どうせ、私の予算じゃないしー」で好き勝手に金を使われまくる可能性だってあるわけでしょ・・。今までピスチュンが苦労して稼いだ利益とか、どうなるんですか?「は!これで評価主義気取ったりとか・・。笑わせてくれるぜ」状態なんですけど。
流石にピスチュンさんも大激怒であり、ゆとり3年目の前にして、
「オレはテメーの保護者でもないんですけど?」
「ピスチュンの予算使うなら、ピスチュンが勉強したいくらいなんですけど?」
くらいの暴言は吐かせていただきましたが。
いや・・・むしろ、普段ピスチュンが思っている、
「この(成長率が)ジェイガン野郎!」とか、
「基本情報処理も受からねーヤツが、製品勉強したってムダ。」とか、
「3年目なのに他人の予算で勉強できるなんて、うらやましいなー。」とかを言わないだけマシだと思っていただきたいね。だって、基本情報処理を会社の金で勉強し、それなりにプレッシャーがあったはずなのに、4回挑戦しても不合格なのであれば、それは勉強する能力が欠如しているとしか思えないでしょ。他にも、問題集の問題と解答がほぼそのまま出題されるベンダー試験にも落ちまくって、3回目で合格したくらいなんだから。こんなヤツが業務で製品知識を身につけるとは思えないわけですが。しかも3年目ということは20代も後半にさしかかる状態なわけで、ここから改心して劇的に成長するみたいなことって、まず無いですよ。「人間は劇的に変わることは無い。」「だから、学歴など今までの生き方から、使えるヤツかどうかを採用人事は判断する。」と、ピスチュンが若手のとき、先輩に言われたことがあります。まー、そうなんじゃね?だからゆとり3年目君なんて要らないんですよ。今後の成長が見込めない、ジェイガン野郎なんですから。
しかし、この仕打ちは何なのかと。ピスチュンのモチベーションもストップ安状態ですよ。ゆとり3年目がいなければ、この2年間はワークシェアしなくていいので、もっと利益が出たと思いますが・・。もちろん、普通以上の新人君であれば、「投資」という形で納得はできますけどね。
ゆとり3年目を採用した人事に理由の説明を要求したいですわー・・。建設的な意見を言うと、ピスチュンがゆとり3年目の良さを引き出していない可能性だってあるわけで。ぜひ、クソ人事様の意見をお伺いしたいですね。
あー、明日は最初から体調不良にするか、皆様公認の午前半休→全休コンボをするかですね・・。
匿名
「オレはテメーの保護者でもないんですけど?」
「ピスチュンの予算使うなら、ピスチュンが勉強したいくらいなんですけど?」
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トラウマが…
思い切り言われたわ。それ。
ピストソ
>「オレはテメーの保護者でもないんですけど?」
というか、「評価主義」なんだろ?このクソ会社様は。
利益をxx%出しますとか、やるわけですよね?
それで、いくら頭使って利益向上させようとしたって、ここまで足引っ張られたら言いたくもなるだろうに。
というか、おかしいだろうが。何でピスチュンの予算で、別プロジェクトのゆとり様分の給料を払わなくてはいけないんだよ。それは、別プロジェクトの予算で賄うことでしょうが。こっちが面倒見るんだぜ?もう先輩後輩とかのレベルじゃないじゃん。完全に保護者みたいなもんでしょ。どんだけカーチャンなんだよ、俺は・・・。
まぁ、「評価主義」とか言わなければ、別に良いんだけどね。それなら、ピスチュンには何も関係無い話になるんだから。
ただ、別プロジェクトは、低利益プロジェクト臭がものすごいし、「ゆとり入れるとあのプロジェクトは赤字になるな」と分かっているから補填したいのは理解している。でも、「評価主義」なんですからね、仕方無いね。怨むならクソ会社様にしてくださいね、「評価主義」なんて富士通は悲鳴あげてたくらいマイナスなのにね。
あと、「失敗するな」とは言っていないわけで、そこはP氏の元上司とは違うわけですよ。
失敗しても、反省・改善をして次回以降に向けて成長してくれれば特に問題無いんだよ。
若手クラスにそこまで期待したりはしないわけですから。
ただ、このジェイガン野郎のゆとり様は、本当にそういうのが期待できないんだよ。
資格試験もロクに取得できねー、かといって土日は「ヒマです」とかほざいてるくらい、自分の立場を認識していないし、スキルアップの意識も弱いんだよ。
だから、コイツに金払いたくないわけです。投資したくないわけです。
行動を観察した上での判断なわけです。
P氏の元上司のように感情論のパワハラと一緒にして欲しくないです。
というか、ピスチュンもその製品に興味あるし、今後の動向においては必須臭い製品だから、ピスチュンの予算使うならピスチュンが勉強したいくらいなんですが。
M
最終的に決算収支出して、これ見よがしに「プロジェクト・ジェイガンを除けばもっと利益ありました」って見せ付けて正当性アピールするしかネーわな。
もしジェイガンが失敗しても、その責任まで押し付けてくるのは筋違いダロ、任命したのはアヒャなんだし。
・・・と言いたいトコなんだけど、実際評価されるのは自分なんだよな、往々にして。
あー、なんか組織に戻りたくなくなってきたわぁ・・・。
ピストソ
>M さん
分かってないですね。大甘です。「プロジェクト・ジェイガンを除けばもっと利益ありました」の正当性は課長までは有効でしょうよ。というか、すでに課長は認識しているんで、その分を考えてくれるかもしれませんが・・。評価の最終承認は課長じゃないんですね。つまり、その先の部長で「評価があまい」とか言われて、それでオシマイ。上に行けば行くほど、数字しか見ないのは当然ですからね。
評価主義を謳うんであれば、こういう数字はキチっとやって欲しいんですが、ゆとり3年目がいるだけでハンデ背負わされてるようなモン。もう、こういう糞みたいなのをツモった時点で終了。ピスチュンは和了ることはできません、ってヤツですよ。
M
それでもプリなら・・・きっとプリなら何とかしてくれる・・・!
そう、あの時みたいに俺のミエミエの大三元にフリ込んで・・・。
悪い事してないのに罪悪感がフィードバックして事態が好転しているように思えないのは俺だけだろうか。
ピストソ
いや、危険牌だろうが、行くときは行くだろ。あとは結果論じゃね?
ピスチュンさんの人生も好転しそうにないんですが、どうすればいいですか?FXで一発狙うしかないですか?