糞スタッフ：「作業効率をよくするのはどうしたら良いんだろうか・・。」
糞スタッフ：「そうだ！アンケートとらせよう！　オシ！おまえらアンケート書けよ！」
糞スタッフ：「アンケート回答率が悪い！メールでフォローしよ！！」

糞スタッフ：「なるほど・・メールが多くて業務が阻害されることがあるかぁ！」
糞スタッフ：「よし！メールの使い方ルール作ったでぇ！メールで展開しよ！！」

糞スタッフ：「メールの数をもっと減らさなきゃ・・！」
糞スタッフ：「メール利用状況の監視ソフトを入れるようにしろよ！」
糞スタッフ：「業務のコミュニケーションは、メールの代わりにこのツールでやり取りしろよ！」
糞スタッフ：「この事を全員にメールで送って啓蒙と・・。ふぅ仕事したわー」

ということで、ピスチュンは勝手に被験者の一人に選抜されており、自分のパソコンによくわからんツールを入れることになりましたとさ。
いつの間にか業務効率の改善ではなくて、メールの流量を減らしたいになっているのがミソですね。業務の場合は顧客とのやり取りは結局メールなので、このツールでメールの代わりになるわけもなく・・逆に数年後にコミュニケーションのやり取りを掘り起こすことがあるとき、このツールが動かなくて困ることってないのでしょうかね。糞スタッフとのコミュニケーションだけをツールでやればよくね？なぜか糞スタッフ達は仕事のやり方を変えたくないのか、メールを使い続けるようなんですよねぇ・・。不思議！

業務効率の改善をどうするべきか、中枢にいる無能な糞スタッフを取り除けば解決すると思います。